ვზრდით მარკეტინგისა და გაყიდვების მაჩვენებლებს.
განვიხილოთ თქვენი პროექტი.[ რას ვაკეთებთ ]
შეგვიძლია შევცვალოთ მთელი დეპარტამენტი, გავაძლიეროთ გუნდი ან ავიღოთ ცალკეული ამოცანები მარკეტინგსა და გაყიდვებში.
- ◼ კომერციული დეპარტამენტის ფუნქციები
- ◼ CMO-ის ფუნქციები
- ◼ გაყიდვებისა და მარკეტინგის დეპარტამენტების აწყობა
- ◼ მარკეტინგისა და გაყიდვების ციფრიზაცია
- ◼ პროდუქტის მართვა
- ◼ კრეატიული წარმოება და ციფრული პროდუქტების დიზაინი
- ◼ სპეცპროექტები digital-ში
- ◼ სათამაშო მექანიკები digital-ში
- ◼ მედიაბაინგი
- ◼ კონსალტინგი
ეს იხდის თავს, მაგრამ ძვირია, რადგან ჩვენი მუშაობის შედეგი კლიენტების შემოსავლის ზრდაა.
- [ 01 ]გადაწყვეტილებებს მონაცემებზე დაყრდნობით ვიღებთ.
- [ 02 ]გაყიდვების მთელ ძაბრზე პასუხისმგებლობას ვიღებთ.
- [ 03 ]ყოველ პროექტზე ვაგროვებთ ტოპ ექსპერტების გამოყოფილ გუნდებს.
- [ 04 ]ჰიპოთეზებით ვმუშაობთ.
- [ 05 ]უფრო მეტს ვაკეთებთ, ვიდრე გპირდებოდით.
- [ 06 ]შედეგებს ვაღწევთ.
ყოველ პროექტზე ვაგროვებთ ტოპ ექსპერტების გამოყოფილ გუნდებს.გაყიდვების მთელ ძაბრზე პასუხისმგებლობას ვიღებთ.გადაწყვეტილებებს მონაცემებზე დაყრდნობით ვიღებთ.ჰიპოთეზებით ვმუშაობთ.უფრო მეტს ვაკეთებთ, ვიდრე გპირდებოდით.შედეგებს ვაღწევთ.
[ ჩვენი მიდგომა ]
როგორ ვაღწევთ შედეგებს.
- [ 01 ]
end-to-end ანალიტიკა და დაშბორდები.
- ◼ ვიცით, როგორ ვიპოვოთ გადაწყვეტილებები data-driven მარკეტინგზე სწრაფი გადასვლისთვის
- ◼ ვქმნით ციფრული მაჩვენებლების ერთიან სისტემას მარკეტინგსა და გაყიდვებში
- ◼ ვაერთიანებთ მონაცემებს ყველა წყაროდან
- ◼ ვქმნით გასაგებ ციფრულ მართვის სისტემებს
- ◼ ვაუმჯობესებთ მონაცემებზე დაფუძნებული მენეჯერული გადაწყვეტილებების ხარისხს
- [ 02 ]
performance მარკეტინგი.
- ◼ ვიზიდავთ შესყიდვებს, განაცხადებსა და ინსტალებს. ლიდგენერაცია ახალ ბაზრებზე გასვლისთვის
- ◼ ჰიპოთეზებს ვტესტავთ მცირე ბიუჯეტებით და ვაფართოებთ ეფექტიანებს
- ◼ ვქმნით გამოყოფილ გუნდს, რომელიც ექსპერიმენტებით აღწევს შემოსავლის ან LTV-ის ზრდას
- ◼ ვაადაპტირებთ ვებ-რესურსებსა და კონტენტს ორგანული ტრაფიკის ზრდისთვის
- ◼ ვქმნით არხების მიქსს CPA-ს შესამცირებლად და ROMI-ს ზრდისთვის
- [ 03 ]
ეფექტიანი გაყიდვების სისტემა.
- ◼ ჩავატარებთ გაყიდვების კომპლექსურ აუდიტს
- ◼ გამოვთვლით რესურსებსა და ორგ. სტრუქტურას
- ◼ დავაპროექტებთ პროცესებს ბიზნესის ზრდისთვის
- ◼ შევარჩევთ ოპტიმალურ CJM-სა და ტექნოლოგიურ სტეკს
- ◼ განვსაზღვრავთ საყრდენ და ძირითად მაჩვენებლებს გაყიდვებში
- ◼ შევქმნით სამუშაო დოკუმენტებს, ცოდნის ბაზებსა და გაყიდვების რეგლამენტებს
- ◼ შევკრებთ გუნდს
- ◼ ერთად მივიყვანთ გაყიდვებს დაგეგმილ მაჩვენებლებამდე
